01
Direção e gestão comercial
Participação dos sócios-diretores e acompanhamento da operação. Estrutura de liderança alinhada ao momento e ao escopo do empreendimento.
SCALE CONSULTORIA · PARA INCORPORADORES
Seu Portfólio.
Uma operação comercial
à altura.
Estruturação e gestão comercial para pequenas e médias incorporadoras do segmento econômico Minha Casa, Minha Vida.
O SEU MOMENTO É O PONTO DE PARTIDA
O produto existe.
A operação precisa
acompanhar.
Uma incorporadora pode ter um bom produto e precisar de estrutura para colocá-lo no mercado. A Scale participa da organização e da condução dessa operação comercial.
Do terreno ao pós-venda, a Scale atua em todo o ciclo do negócio. A primeira conversa identifica em que estágio está o projeto e do que a incorporadora precisa.
SOLUÇÕES COMERCIAIS
Da estratégia
à execução.
Atuação organizada em quatro frentes, com escopo definido para cada operação.
02
Equipe e canais de venda
Estruturação e gestão da força de vendas própria e dos parceiros. Treinamento e desenvolvimento para a rotina comercial.
03
Planejamento e dados
Planejamento comercial, controle e leitura de indicadores. Funil de vendas e produtividade para apoiar decisões e ajustes.
04
Lançamento e aquisição
Calendário de lançamentos, campanhas e eventos. Estratégia de aquisição, posicionamento do produto e acompanhamento do funil.
Estruturas adicionais de liderança, recrutamento de corretores, execução e verba de mídia para aquisição de leads e gestão de obras de pontos de venda ou decorados são serviços adicionais, contratados separadamente conforme a necessidade.
FORMA DE ATUAÇÃO
Todo o ciclo.
Um método.
A visão comercial entra antes do lançamento e acompanha as etapas seguintes do empreendimento.
- 01
Terreno e viabilidade
Validação comercial, análise da concorrência e precificação antes da aprovação do projeto.
- 02
Pré-lançamento
Estruturação da equipe, ativação de parceiros, planejamento comercial e definição do mix de mídia.
- 03
Lançamento
Execução com acompanhamento da curva de vendas, do funil e da produtividade da equipe.
- 04
Pós-venda
Acompanhamento da qualidade da carteira, dos distratos e da velocidade de repasse.
- 05
Gestão contínua
Indicadores e rituais de acompanhamento para dar visibilidade à operação e apoiar decisões.
PLATAFORMA SCALE
Gestão 360º do seu portfólio, em uma plataforma própria de gestão.
A metodologia não fica no PowerPoint. Ela roda na plataforma da Scale, aberta gratuitamente para todo o board: cada lançamento e todo o portfólio acompanhados no mesmo lugar.
- 01
Tudo que precisa rodar, na palma da sua mão
Você vê o que já está pronto e o que ainda trava cada produto.
- 02
O plano bem acompanhado, semanalmente
Cada tarefa com dono e prazo, em todos os empreendimentos.
- 03
O painel do board
Em uma tela, onde cada produto do portfólio está e o que vem a seguir.
Ampliar telas ↗Do primeiro lançamento ao portfólio inteiro. Uma única visão para decidir.
GESTÃO COMERCIAL, GROWTH E OPERAÇÃO
Scale Board.
Direção próxima.
Decisões com contexto.
Presença na operação
Atuação dos sócios-diretores e acompanhamento comercial, com responsabilidades alinhadas na proposta.
Uma rotina de acompanhamento
Análise semanal do funil e dos indicadores, com relatórios quinzenais à diretoria.
Uma proposta para o seu momento
Escopo e investimento sob consulta, definidos a partir das necessidades do empreendimento.
SCALE CONSULTORIA
Vamos falar do seu
empreendimento?
Conte onde está seu projeto, o momento da operação e o que precisa avançar. A Scale avalia o contexto para conversar sobre o escopo de atuação.
Prefiro conversar direto
(11) 99344-2132